为进一步提升医院服务品质，改善工作环境，提升工作效率，保障诊疗安全， 2019年8月丹东市中医院党委提出在全院推行6S管理。
改善服务，护理先行。护理部率先召开护理6S管理启动会，对全院护理管理者从6S起源、历史演变、六个核心要素（整理、整顿、清洁、规范、素养、安全）进行培训，制定了《推行护理6S管理实施方案》，在病区护理单元先行先试。护理人员统一思想,积极响应，对病区环境、工作区域从整理整顿开始，着眼于细节，营造整洁、舒适、安全的就医环境，极大改善了患者的就医体验。
6S管理小改善 看到大变化
晾衣阳台
护理6S管理实施过程中，医院领导先后两次组织全院临床科室主任、护士长和职能科室负责人到神经内科病房进行护理6S管理现场观摩，领导的高度重视和大力支持对推进工作起到了积极的促进作用。
观摩会上，护士长邹勃对6S实施流程的建立和办公区域的规范管理进行了详细介绍，并引导观摩人员现场查看了6S工作的落实情况。
护士站、办公室、治疗室、处置室、库房干净整齐，物品功能分区、定点定位放置，标识明确；值班室布置温馨，一处处美丽的绿植、一幅幅充满生机的图画......处处展现着焕然一新的面貌。
护士站
治疗室
看到改善后井然有序的办公环境，医护人员积极向上的工作面貌，观摩人员深切感受到：实施6S管理不仅改变了工作环境，还促使员工养成了良好的工作习惯，增强了责任心和安全意识，激发团队的凝聚力和创新力。
针对 6S管理取得的成绩，党委书记、院长张明欣指出：6S管理是促进医院规范化、科学化管理，可持续发展的重要保障。6S管理的最终目的是创建良好的工作环境和人文环境,优化流程，提高效率，保障安全。6S管理的重点在于执行和坚持。要在全院逐步开展，并在推进的过程中，不断改进、完善，提升医院形象和核心竞争力，创出品牌，促进医院高质量发展。
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