1月15日，大医二院医疗联盟第一届理事会第六次会议在我院C座教学病房楼第一会议室隆重召开。出席此次会议的有大医二院党委书记任萍、副院长王琪、尹剑、樊辉、王立明、刘志宇、纪检书记勇前，医疗联盟紧密层成员单位本溪市中心医院院长梁伟、东港市中心医院院长马殿胜、 大石桥市中心医院院长董福宏、瓦房店市中心医院院长孙竹波、瓦房店第三医院院长吴祖耀、旅顺口区人民医院院长段晓霞、沙河口区医院院长张宝福、西岗医院院长籍颖辉、葫芦岛市中心医院副院长于铁峰、盘锦市中心医院副院长张东升、庄河市中心医院副院长齐宝成、大连辽渔医院副院长孙淑枝、大连机车医院副院长马丽君、金州区第一人民医院院长助理陈海等14位代表以及大医二院相关职能科室主任。大医二院刘志宇副院长主持会议。
会上，刘志宇副院长代表联盟做了《大医二院医疗联盟第一届理事会第六次会议工作报告》，从常规工作、重点工作、亮点工作、存在问题和2020年计划等五大方面详细梳理了2019年联盟工作开展情况及2020年医疗联盟重点发展规划。他表示，多点执业工作作为医改的重要举措之一，应加强联盟内部的宣传，增强科室紧密性互动，通过长期或短期的帮扶，从不同角度提升技术水平。同时，应加强信息化互联互通，运用远程信息平台实现患者的精准预约，提升就医体验。另外，要紧跟时代发展，目前5G智慧医疗的到来，为医学发展提供了新的平台，联盟内应抓住机遇，进一步完善医疗质量，努力提升医院影响力。同时，双向转诊工作作为公立医院绩效考核55项指标中尤为重要的一项，而病案首页的书写是双向转诊工作的基础与核心，也为医院科学化、规范化、精细化发展提供重要理论依据，因此联盟内应加强规范化培训，加快完善制度建设。大医二院医疗联盟作为国内医联体的典型代表应在方式方法、机制体制等方面大胆创新，进一步增强联盟内部粘和度，提高运行效率，推动联盟整体快速、可持续发展。
会上，任萍书记在致辞中向联盟成员单位的各位院长、书记在百忙之中参加一年一度的联盟理事会议表示感谢，同时也对各联盟单位过去一年所取得的成绩表示祝贺。她表示，大医二院医疗联盟成立至今已走过六年时间，在联盟单位共同努力下，大医二院医疗联盟从区域示范走向全国知名，同时各个成员单位自身事业也取得了长足的进步与发展。2019年，是中国公立医院改革和发展重要的一年，互联网、大数据与人工智能等技术改善了医疗服务质量，公立医院开始实施绩效考核，现代医院管理制度建设提档加速，医保支付制度改革全面推进……诸多变革对各级各类医疗机构而言充满挑战和机遇，需要管理层重新审视与应对。在这严峻形势下，联盟单位应“抱团取暖” 共同在这场变革中赢得优势、抢得先机，并最终实现弯道赶超。2020年，在完成区域医联体框架建设、基层人才培养、标准化体系建设的基础上，继续将联盟工作做强做实并在联盟内全面推开标化绩效管理平台。2020年作为十三五规划和全面建成小康社会的收官之年，三级公立医院绩效考核将对公立医院医疗行为监管更加严格，医药卫生体制改革持续深化，医联体建设和管理将更加规范，我们更应立足当下，着眼未来，调整角色与定位，以实际行动领航新的未来，不断提升人民群众健康“获得感”，为“健康中国”建设贡献力量。
在集中座谈环节，与会代表就多点执业、标化绩效考核、专科联盟建设、远程信息化教学等方面建言献策、集思广益，共同解决联盟工作遇到的困难，探讨未来发展的方向，加强协同合作，努力提升联盟的运行效率和建设成效。
回首大医二院医疗联盟这六年的工作，踏出的每一步都坚定而又自信。2020年我们更应积极为深化医改做出自己的努力，使联盟工作更加成熟定型，全方位、全周期维护人民健康。让我们只争朝夕，不负韶华，共同开启2020联盟工作新领航！
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