为进一步激发和调动各部门的工作积极性、主动性和创造性，提升工作质效，2019年12月31日下午，我院在门诊五楼会议室召开职能部门2019年度绩效考核工作汇报会，全体院领导及第三方公司专家、临床和医技科室中层干部代表、职能科室负责人、业务骨干等120余人参加了汇报会，会议由副院长 周建波主持。
各职能部门负责人逐一就2019年度工作完成情况、不足之处和2020年工作计划进行汇报。大家根据工作实际，以PPT形式，认真总结成绩、突出工作重点、分享工作经验、规划工作方向。
党委书记肖玉坤充分肯定了此次的汇报会，表扬各部门会前准备充分，汇报内容详实、图文并茂，总结成绩亮点突出，寻找不足深刻精准，谋划未来思路清晰，把控时间精准到位等。
肖玉坤对2020年工作提出新的要求：一要更新观念。重点关注政策变化及时学习，适应新变化。二要注重规范管理。进一步完善医院管理的各项制度，用制度管人和管事，增强制度的执行力，完善现代医院治理体系。三要主抓重点。2020年三项重点工作是三甲创建、新院建设、三级公立医院55项绩效考核指标的达标，其中三甲创建贯穿其中，是重中之重。四要转变作风。要从党风、会风、政风、医风上进行校正，不断推动医院“五个一流”建设和内涵式发展。五要立足全面发展。从医疗业务、科研教学、人才建设、经济运营、后勤规范化等方面达到现代医院管理水平，同时要注重稳中求进，在业务上和经济上全面提升。返回搜狐，查看更多
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