为认真落实十九届四中全会关于“把提高治理能力作为新时代干部队伍建设的重大任务”的要求，推动中层干部严格按照岗位职责开展工作，进一步促进各科室全面进步和医院各项事业共同发展，按照《关于开展 2019 年度科级干部及负责人述职评议的通知》要求，1月8日—10日，我院连续举行七场述职评议会，全院各科室正副科级干部及负责人，从2019年科室及个人业绩、工作亮点、存在问题及2020年工作思路与措施等方面进行现场述职。此次述职会覆盖人数多、内容范围广、评审考核严，严格限时、规范着装、实名打分，对全院中层干部进行一次实打实的年终“大考”。党委书记赵国安、院长窦启锋参加述职会，领导班子其他成员分别参加并听取所分管科室所有干部的述职。
述职评议会由党委副书记陈颂坡主持。他指出，述职会的主要意义有三点：一是对去年的工作进行总结、对今年的工作做出计划；二是了解每一个干部的工作思路、解决问题的方法、魄力以及担当精神；三是对每一个干部做出客观评价。述职会既是总结过去、展望未来的一个过程，也是大家相互学习交流的平台，要述出正能量、述出好声音、述出新干劲。
述职风采展示，点击看大图
第一场
党群行政后勤科室负责人
第二场
非手术临床科室负责人
第三场
党群行政后勤科室副职干部
第四场
手术临床科室负责人
第五场
教研科室及其他机构正副职干部
第六场
医技和非手术临床科室负责人
第七场
临床及医技科室副职干部
1月10日下午，在9号楼2楼会议室召开2019年度科级干部和科室负责人述职评议点评会。
党委书记赵国安对述职评议工作做综合点评。他指出，此次述职评议会既是一次年度工作总结会，也是一次新年工作谋划会，主要目的是通过述职，进一步提升中层干部的责任感、使命感，进一步树立“让有位的人有为，让有为的人更有位”的鲜明导向，卓有成效地推动2020年各项工作顺利开展。所有述职同志本着负责的态度、务实的精神，围绕做什么、怎么做，畅谈心得，各抒己见，总结成绩客观实在，分析问题深刻到位，目标计划切实可行。同时，为实现2020年更好地发展，他对全院干部提出三点要求：
一是充分发挥人才第一资源作用。坚持正确的选人用人导向，给“想干事、能干事、干好事”的人提供平台；落实定岗定编人事制度改革，科学制定岗位需求计划，严把引进关口；筑巢引凤打造人才集聚高地，坚持“不为所有、但为所用”的理念，灵活柔性引进高端人才；优化人才队伍结构，加强对现有人才的职业规划和培养力度，加快推进人才梯队建设。
二是持续加强医院内涵建设。持续推进临床亚专业建设，细化专业技术发展方向；全力支持开展新业务、新技术，提升高精尖技术推广速度和范围；开展多学科合作，提升医疗服务质量和急危重症救治能力；加强对外学术交流，提高学术影响力；开展以关爱为前提的价值医疗，加强对患者的人文关怀，提升医院软实力。
三是多措并举提高科研创新能力。深化临床医生和学校教师间的科研交流与合作，探索建立基础与临床深度合作的科研创新模式；构建协同开放的科研创新体系，提升解决科研创新问题的能力；发挥《中华实用儿科临床杂志》《眼科新进展》两本核心期刊的学术阵地作用，提升学科影响力；多方引导、促进科研成果转化，努力应该新医改新形势新压力，提升对学校建成特色鲜明的高水平医科大学的支持度和贡献度。
文字：张檬羽
图片：王庆飞、夏淼
编辑：段桂洪返回搜狐，查看更多
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