为进一步优化医院管理体系，提升治理能力，激发新动能，向管理要效益，解决外部政策变化和内部动力不足，干部队伍老化和青黄不接的两个矛盾，省胸科医院党委研究决定2019年12月全面实施大部制人事制度改革，整合优化医院行政内设机构和党工团组织架构，实行层级管理，并对全院综合管理、服务保障和业务部门干部进行了调整交流、选派任用，党工团进行了基层换届选举产生新一届基层委员，大部制改革后，全院党政工团干部总数212人，2020年1月10日各项工作顺利完成。
大部制改革过程中，院党委坚持“党管干部、任人唯贤、专家治院、唯才是举”原则和鲜明的选人用人导向，统筹谋划，充分发动，统一认识，科学制定方案，认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、《加强全省公立医院党的建设工作实施办法》和《公立医院领导人员管理暂行办法》等相关规定，在方案报省卫健委批准后迅速启动实施，经个人报名、资格审核、民主推荐、谈话推荐、干部考察等程序，将一批德才兼备、实绩突出、年富力强的干部选配到重要岗位，优化了干部队伍结构，激发了干事创业活动，为把省胸科医院早日建成“大专科、小综合、专综结合”的现代化医院储备了管理人才。
本次大部制人事改革探索创新引入了新机制，打破界限选干部，用当其时，用其所长。通过综合管理、保障部门管理岗位轮岗交流为岗位交流注入新思路；通过业务干部兼任行政管理岗位推进业务与管理知识融合，提升医院综合管理能力；通过选拔在政治上成熟、技术上过硬、年轻有为的优秀年轻干部，实现干部年轻化、知识化、专业化，为医院的建设与持续发展注入活力，医院干部实现了梯队配备。
来源：人力资源部 张慧返回搜狐，查看更多
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